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2016年2月28日，公司各部門領導在總經理辦公室進行了述職匯報，董事長親自參加了述職會議，同時參加會議的還有從各部門選出的10名群眾代表。

此次述職，是公司對各部門領導實行聘任制后的第一次述職。對各部門領導的述職評價結果將作為下一年是否繼續聘任的參考，因此公司非常重視。述職匯報以PPT形式進行，首先從總經理開始，重點闡述了上個月做了哪些工作結果怎能么樣；存在什么問題如何解決；自身存在哪些不足。各部門領導也分別就上個月的工作完成情況及相關重點工作實施細節、相關的心得體會、工作中存在不足及下個月的工作計劃進行了匯報。匯報結束后，總經理分別對各部門領導工作進行質詢，同時也提出了很多工作要求。董事長對今后如何述職工作進行了指導，并鼓勵大家堅定信心努力做好本職工作，今后企業會在公平、公開的前提下為任何一個有能力的員工提供發展平臺。

會議期間，各參會代表也分別進行了簡單陳述，講述了聽取匯報會的感受及工作中存在的困惑。通過此次述職，使大家對各自的工作內容有了更深的了解，更加理解彼此的工作，為下一步更好的開展各項工作奠定了基礎，同時也鍛煉了各部門領導的能力，提高了領導干部的素質，對促進團隊成長有著重要意義。